この記事は、2026/06/16に公開された「#ClouderaLife Employee Spotlight: Meet Donna Beasley. Chief AI Enablement Officer」の翻訳です。
Cloudera を AI ファーストな企業にするための第一歩は、同社が世界中の顧客に提供しているものと同じエンタープライズ AI の原則を、社内にも適用することから始まります。そのミッションは、Cloudera 初の Chief AI Enablement Officer である Donna Beasley の役割の中心にあります。
私の仕事は、Cloudera を内側から AI ファーストな企業へと変革することです。スローガンとしてではなく、「月曜日の朝、実際に人々が何を使って仕事をしているのか」という視点を持っています。
これは、テクノロジー、戦略、ガバナンス、そして変更管理を融合させた役割です。最高 AI 推進責任者として、Donna はイノベーションと責任ある AI 活用の両立を図りながら、全社の従業員が AI を効果的に活用できるよう支援しています。彼女はまた、投資や導入に関する意思決定を主導する Cloudera の AI Steering Committee も率いています。この委員会は 2024 年の発足以来、145 種類の AI ツールをレビューし、そのうち 64% が承認に向けた手続きを進めることが認められています。
そのすべてを支えているのが、この職務における最も重要な役割の一つです。
「この役割の大半は翻訳です」と Donna は説明します。「エンジニアリングにはエンジニアリングの言語があり、経営陣は別の言語を話し、セキュリティ部門と法務部門はさらに別の言語を話します。本当に面白い仕事は、その 3 者が一堂に会し、優れたアイデアを人々が実際に使えるものへと形にするときに生まれます。
それでは、Donna をご紹介します。Cloudera 全体で、AI の可能性を日々の業務で生み出す価値へと変えるために、Donna がどのように各チームを支援しているのかをご覧ください。
新しい役割の最初の担当者であるということは、従うべきロードマップが存在しないことを意味していました。Donna にとっては、戦略よりも実行に重点を置くことを意味していました。
「最初の数か月は、戦略資料を提示するのではなく、すでに承認されていた AI ツールの使い方を人々に教えることに費やしました」と彼女は言います。「人々が実際に動いているものを目にできると、議論は『AI について何をすべきか?』から『すでに存在するものについて、私ならここを変えたい』へと移ります。」
その実践的なアプローチは、セールスエンジニアリング、プロダクトマネジメント、サポート、プロフェッショナルサービス、運用、カスタマーサクセス、マーケティングにわたるキャリアに根ざしています。これらの経験から、Donna はチームごとにテクノロジーや変化に対する捉え方が異なることを学びました。
「同じ企業をこれほど多くの角度から見られるのは、ほとんどのリーダーには得られない貴重な機会です」と彼女は言います。「どのチームも、自分たちこそが会社を支えていると確信しており、たいていの場合、それぞれが少しずつ正しいのです。」
今日、その考え方は、「リーダーと実際の業務との距離こそが、誤った判断が潜む場所」と言う彼女のリーダーシップスタイルを形作り続けています。
人々とつながり、その経験を理解するという同じ信念は、彼女の AI 推進の取り組みの枠を超えて広がっています。それは、彼女が Cloudera で最も意義があると感じている役割の一つにも受け継がれています。
Cloudera の LGBTQ+ 社員リソースグループのエグゼクティブスポンサーとして、Donna は ERG が企業の文化と従業員の成長の両方を強化する様子を直接目の当たりにしてきました。
「ERGは、企業文化が『掲げられる』だけでなく、実際に実践される数少ない場の一つです。」
彼女はそれらの場所を、従業員がコミュニティを築き、キャリアの軌道を形作るようなメンターシップを見つけられる空間だと捉えています。LGBTQ+ コミュニティの一員として、彼女はありのままの自分を受け入れてくれる環境で働くことがどれほど力強いことかを理解しています。
「これこそが、キャリアの停滞を打破する方法です。これこそが、当社における次世代のリーダーシップを築く方法なのです。」
職場で自分らしくオープンでいられることは、今なお多くの人にとって当たり前ではありません。Donna は LGBTQ+ ERG での活動を通じて、従業員同士がつながり、ビジネスに幅広い視点を取り入れるための場づくりを支援しています。
同様に重要なこととして、Donna はこの役割を、組織の成長に伴って会社の行動がその価値観と一致し続けるようにするための機会と捉えています。彼女にとって、従業員が自分の存在を認められていると感じ、主体的に力を発揮できる機会をつくることは、リーダーシップの最も意義深い側面の一つです。
数年前、Donna は人生を一変させるような癌の診断と回復の旅路を経験しました。この経験から、彼女は自分の時間とエネルギーをどのように費やすべきかについて、新たな視点を持つようになりました。
現在、彼女と妻はメイン州の田舎で暮らしており、そこではゆったりとした時間が流れています。週末には、自然に囲まれ、日の出前から水辺で過ごすことがよくあります。二人はこの美しさからこの地に惹きつけられたのです。野生動物や天体の撮影、FPV ドローンの操縦まで、Donna は忍耐力や広い視野を育むさまざまな趣味を楽しんでいます。
「仕事は大変ですが、大好きです」と、彼女は言います。「でも、私が毎年変わらず力を発揮し続けられるのは、その仕事とは正反対の暮らしを築いてきたからです。静かで、ゆったりとしていて、どれだけ急かしても早くはならないものに囲まれた暮らしです。」
Cloudera の独自性について振り返る際、Donna は実質と誠実さを重んじる企業文化を挙げています。
「Cloudera は、同じような考え方を持つ人々を引き寄せます。彼らは仕事には真剣に取り組みますが、自分自身については少し肩の力を抜いています。ここには、他の場所では必ずしも見られなかった、技術的な深さに対する敬意があります。そして、実質を伴わず、見せかけだけのものに対する強い嫌悪感があります。」
彼女の視点は、Cloudera の精神を捉えています。それは、才能ある人々が集まり、意義ある課題に取り組み、互いに支え合い、可能性の限界を常に押し広げていく場所です。
Donna の歩みや Cloudera における AI 活用のビジョンについて詳しくは、ポッドキャスト「The AI Forecast」への出演回をこちらからお聴きください。 他にも刺激的な Clouderans をこちらで紹介しています。
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